3499拉斯维加斯召开百日攻坚专项行动启动会

9月12日，3499拉斯维加斯召开“控风险 除隐患 防事故”百日攻坚专项行动启动会，公司领导班子员及相关部门、团队负责人参加会议，共同拉开此次安全生产攻坚行动的序幕。

会上，公司集中宣贯省政府和省安委办安全生产重要文件、省国资委八条措施及实施方案、集团安全生产专题视频会暨百日攻坚专项行动动员会会议纪要等重要精神，为百日攻坚明确政策导向与行动依据；同步发布公司专项行动方案，要求各部门、团队严格落实部署，杜绝形式主义，确保行动落地见效。

会议要求，专项行动需践行有感领导，要完善安全检查标准，统筹现场安全、安全培训与风险辨识等工作，确保排查无遗漏、不走过场，构建长效机制，推动本质安全管理水平持续提升。

会议强调，要以“穿透式管理、地毯式排查”为核心利器，深入开展“控风险、除隐患、防事故”百日安全攻坚行动，以“要有危机意识、要有科学体系、要有自我驱动”为要求，以“零隐患运行、零偏差履职、零容忍文化”为目标，坚决守牢安全生产红线。

穿透式管理

推行“穿透式管理”需实现管理指令、责任直抵一线：强化危机意识，通过领导参与班组活动、抽查指令传达，确保安全要求无衰减传递，同时拧紧责任链条，完善横向覆盖生产、设备、消防等所有部门，纵向贯穿管理层、班组长至一线员工的安全生产责任网，让每一项安全职责清晰界定、有效传导；夯实科学体系，重点审查作业许可、变更管理、设备完整性等核心程序执行质量，结合一线需求精准配置人、财、物资源；激发自我驱动，开展一线调研，设立安全奖励机制，确保“要有危机意识、要有科学体系、要有自我驱动”三项要求落地。

地毯式排查

开展“地毯式排查”需全方位筑牢安全屏障：组织工艺、设备、仪表等多专业团队并联排查，无死角覆盖所有生产装置、公用工程、仓储罐区、办公生活设施及闲置区域，结合数字化手段与“三基”工作有序推进。在此基础上全力达成三零目标：以全范围、多专业排查实现“零隐患运行”，杜绝任何潜在风险留存；通过票证追溯、操作记录等方式复盘员工履职行为，深挖隐患背后管理、培训等根源问题，关注员工身心状态，确保“零偏差履职”；严格依据法规标准排查整改，对重复性隐患、整改不力等问题严肃追责，打造“零容忍文化”，为达成三零目标提供坚实保障。

此次百日攻坚专项行动，是对公司安全管理体系的全面“压力测试”。3499拉斯维加斯将以铁的决心、严的举措、实的作风，向风险隐患宣战，全力保障企业本质安全，为石化行业安全发展贡献坚实力量！（文 林少文/图 罗翔）